CASE STUDY 3 :WORKPLACE ENVIRONMENT AND ERGONOMICS.

CASE STUDY 3 :

ᐖWORKPLACE ENVIRONMENT AND ERGONOMICSᐛ

CASE 1 :

PENGENALAN  :

APA YANG DI MAKSUDKAN DENGAN PERSEKITARAN TEMPAT KERJA  DAN ERGONOMIK ?

i) Persekitaran tempat kerja adalah tempat dimana kita banyak menghabiskn masa seharian di tempat kerja di  mana kita akan terdedah kepada pelbagai rintangan .

ii) Ergonomik adalah salah satu cabang yang penting kepada industri,kerana ergonomik boleh di definisikan sebagai satu kajian saintifik mengenai perhubungan antara manusia dengan mesin dan manusia dengan persekitaran kerja.

NO.1

PERKILANGAN BERAT :

RUMUSAN :

:

Perkilangan berat adalah punca utama bagi sesebuah negara yang mengamalkan perindustrian berata . Sektor perkilangan akan terus kekal sebagai sumber pertumbuhan penting .Pada masa yang sama sektor perkhidmatan akan berperanan lebih besar dalam menjana pertumbuhan,memperluaskan asas ekonomi dan menyumbang kepada eksport.Perkilangan berat juga menjadi  kekal sebagai sektor penting dalam  ekonomi yang menyumbang sebanyak 32.0 peratus daripada KDNK pada tahun 2006,ini bermaksud pada setiap tahun negara kita mendapat keuntungan daripada eksport produk daripada  perkilangan berat . 

NO.2

ERGONOMIK KESIHATAN DAN KESELAMATAN TERBAHAGI KEPADA (3) :

i)ENVIRONMENT.

ii)BEHAVIOR.

iii)EMPLOYEE.

i)ENVIRONMENT :

• Furniture          
• Process/Task
• Tools
• Non-work activities
• Machineries
• Workstation

ii)BEHAVIOR :

• Non-work activities
• Breaks
• Stretching
• Posture
• Psychological

iii)EMPLOYEE :

• Education&Training 
• Weight
• Physical fitness
• Medical condition 
• Physique  

ERGONOMIK DALAM SISTEM KERJA UNTUK KESEJAHTERAAN MOTIVASI PEKERJA MENGGUNAKAN TERMINAL MELALUI VISUAL (ABSTRAK)

Ergonomik ialah sains biologi manusia berhubung dengan sains kejuruteraan di antara pekerja dengan persekitaran kerjanya.Dengan wujudnya hubungan ini,kesejahteraan motivasi pekerja dapat dicabai berdasarkan kepada peringkat kepuasan kerja,motivasi atau semangat bekerja dan pengurangan tahap tekanan atau gangguan emosi .

Kajian telah dilakukan melalui aplikasi perinsip ergonomik dalam sistem kerja dapat memberikan kesan yangbpositif kepada kesejahteraan motivasi pekerja yang menggunakan terminal paparan visual (VDT) di industri pembuatan .kaedah pertama iaitu bancian dijalankan untuk mengenalpasti tahap kesedaran ergonomik ,tahap pelaksanaan program egronomik dan peratusan penubuhan pasukan ergonomik di industri pembuatan .Buat kali kedua kajian telah dilakukan bagi dua buah organisasi yang berbeza skor tahap kesedaran ergonomik .ia dilakukan  dengan menggunakan kaedah pemerhatian dan pengedaran .Daripada analisis kajian kes menunjukan aplikasi ergonomik dalam faktor peralatan merupakan faktor tertinggi yang mempengaruhi kesejahteraan motivasi responden yang menggunakan VDT dimana dapat meningkatkan kepuasan bekerja,motivasi diri,prestasi dan menjamin kesihatan dan keselamatan pekerja .

NO.3

ERGONOMIK DI TEMPAT KERJA  

6 FAKTOR RISIKO ERGONOMIK :

1. Posisi yang salah(Awkward postures)
2. Berulangan(Repititive)
3. Tekanan setempat(Contact stress)
4. Posisi statik 
5. Daya berlebihan 
6. Persekitaran-Pencahayaan,suhu,bunyi bising

NO.4

OBJEKTIF DAN DASAR ORGANISASI TIDAK AKAN BERJAYA /FAKTOR-FAKTOR YANG AKAN MEMPENGARUHI KEHENDAK LATIHAN :

• Pertukaran Staf - sekirannya bilangan pengrekutan adalah besar ,maka besarlah kehendak latihan dalam kemahiran bekerja dan latihan pengenalan.
• Perubahan dalam teknologi - sistem dan proses baru memerlukan staf yang terlatih dalam penggunaanya,banyak sistem yang gagal bukan kerana masalah teknikal,tetapi tiada latihan yang disediakan untuk pekerja menggunakan teknologi.
• Perubahan dalam kerja - kerja akan berubah mengikut masa,terutamanya perubahan dalam organisasi ,maka pekerja perlu dilatih untuk menerima  perubahan 
• Perubahan dalam perundangan - perubahan dalm perundangan atau peraturan kerajaan bermakna berlakunya perubahan baru dalam sistem  dan pendekatan yang digunakan sebelum ini.
• Pembangunan ekonomi - syarikat begitu prihatin dalam pengurangan kos dan peneingkatan produktivti dimana ia memerlukan pekerja yang terlatih yang mana mampunyai pelbagai kemahiran supaya mereka dapat digunakan dengan fleksibal dan sepenuhnya.
• Corak kerja yang baru - memberikan kelonggaran kepada organisasi dan pekerja supaya mereka dapat mempelajari  kemahiran yang baharu.
• Tekanan pasaran- keperluan untuk bertahan dalam pasaran ,bermakna organisasi perlu memastikan pekerja mengetahui teknologi terkini dan mempunyai kemahiran untuk pembaharuan.
• Keseimbangan peluang - pihak organisasi perlu menganjurkan program latihan bagi memastikan sesebuah kumpulan yang lemah seperti etnik minoriti,wanita tidak di abaikan terutama sekali apabila berkaitan dengan peluang pekerjaan.

Pendek kata.langkah pertama yang kritis ialah untuk menhubung pentaksiran keperluan latihan .

CASE STUDY 3 (CASE 2)

CASE 2 

                                                           KOMPUTER ISU  

                                  
NO.1
SILICON GRAPHIC :

Silicon Graphic Inc. menerangkan mengenai pembekal besar pelayan komputer. Syarikat itu mempunyai 3800 pekerja. kerja mereka termasuk pekerja yang menjalankan kerja pejabat terpaksa menggunakan tetikus komputer secara meluas, pekerja di barisan pemasangan perlu melakukan kerja manual yang banyak ketika mengendalikan bahan dan pekerja juga perlu mengangkat sistem komputer berat untuk membungkusnya ke dalam kotak penghantaran. Peningkatan kecederaan belakang dalam kos perubatan telah menjadikan OSHA melaporkan peningkatan kes doska atas badan. Bahaya yang dikenal pasti sebagai mengangkat dan membawa objek berat dan postur yang janggal semasa bekerja. Jadi kami panggil perunding ergonomik untuk menilai stesen kerja untuk keadaan ergonomik dan menyediakan latihan ergonimik wajib kepada pekerja mereka dan membeli peralatan pejabat ergonomik baru. Selepas kami membuat kajian kes, pekerja mereka kurang terdedah kepada pelbagai jenis CTD. Rujuk kepada laporan bahawa saya mengurangkan kes gangguan anggota anggota badan sebanyak 41 peratus dan semua kecederaan yang berkaitan dengan 70 peratus

NO.2
ERGONOMIK ISU DI TEMPAT KERJA :

• Tekanan keatas anggota badan secara berulang melibatkan pergerakan anggota badan yang sama.
• Kesakitan abdomen seperti pinggang 
• Tekanan terhadap sentuhan .
• Tekanan mata 
• Tekanan fizikal terhadap tubuh badan manusia.

NO.3

NYATAKAN AKIBAT YANG PERLU DITANGGUNG SYARIKAT KERANA ISU ERGONOMIK 
                                                    

• MATA TERASA LELAH/PUSING -disebabkan pencahayaan yan tidak sesuai serta pengaturan jarak jauh pandangan yang lelah.
• GANGGUAN PUNGGUNG BAHAGIAN ATAS - disebabkan posisi duduk yang terlalu jauh 
• PUNGGUNG BAHAGIAN BAWAH - disebabkan posisi duduk yang salah .
• TANGAN DAN LENGAN - disebabkan posisi tangan dan lengan yang tidak lurus desebabkan kita tidak pegangang mouse dan keyboard.
• BAHU DAN SIKU - boleh menyebabkan bahu lenguh dan terasa sakit tulang belakang.

                                       

                                 

NO.4

NYATAKAN KAEDAH PENAMBAHBAIKAN YANG BOLEH DIAMBIL OLEH SYARIKAT UNTUK MENGATASI MASALAH KOMPUTER.

• Untuk meningkatkan kemahiran dan pengtahuan pekerja dalam bidang-bidang tertentu.
• Untuk menyelesaikan pekerja sistem baru prosedur dan cara kerja akibat daripada kemajuan teknologi yang menyebabkan peubahan
• Menolong pekerja lama dan pekerja baru untuk menyesuaikan diri dengan kehendak sesuatu kerja baru dalam organisasi